为保证本课题研究顺利推进，有效实施并获得良好的科研成果，现制定本课题组管理制度，课题组成员必须严格遵守有关课题管理的有关要求与规定。

1、课题主持人负责本组课题研究业务指导，每学期初要制订工作计划，期终写好工作总结。

2、课题组全体成员负责课题研究的具体实验和实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作，做到有目的，有计划，有步骤。

3、为占领课题研究制高点，必须加强学习，定期组织课题组成员召开研讨会（每月1-2次），每期学习不少于10次，要求会前做好准备（例召集、拍摄等工作），明确目的，确立问题，并做好讨论记录。

    4、科研过程中，小组每月进行一次总结，以书面形式进行总结，同时对下一月的研究任务、内容进行布置。

    5、本组成员除认真学习借鉴外，还必须根据安排对外交流。期末课题组成员进行一次课题示范教学，并制作成课件保存。

    6、邀请专家指导，采用走出去、请进来的方法进行。每期一次，课题组成员必须虚心学习。

    7、课题组成员要经常结合自己的教学实践，围绕本课题进行研究，努力撰写相关论文，及时地、系统地、全面地收集原始资料及有关数据，整理研究情况，认真总结经验。每学期必须写出一篇以上论文或经验总结。

    8、凡在本课题研究中，积极实验、成果丰硕者按课题组规章进行奖励。凡消极行动，不按期完成各阶段任务，并无任何成果者，则自动取消其课题组成员资格。

    9、每单周一第一节晚自习为课题组评议会议。课题组人员要准时参加，如有特殊情况，必须履行请假手续，课题组将建立考勤制度。如有两次无故不参加课题活动，将取消其课题组成员的资格。评课时，要求组员人人发言，凭着评课不评人的原则，实事求是，公平公正地评议。

teE三河口高级中学网站           “课堂教学中促进学困生转化的创新策略研究”课题组